Axel.S.
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Als ein Laden, der sich auf Online-Handel spezialisiert hat, ist das schon ein ziemlicher Wiederspruch.Der typische BWLer wird sagen: Erweiterung der Produktpalette, Diversifikation, logistische Vorteile, Kundenstamm und Reichweite ...
Und im speziellen Fall dann evtl. noch Renommee und Vertrauen, Coolness-Faktor, lokale Authentizität und globale Reichweite, Premium-Image durch Kombination von Boutique und Massenmarkt: wenn schon keine wirtschaftlich sensationelle Fusion, dann doch immerhin aus der Image-Perspektive eine Überlegung wert.